文章目录

一、高等学校财务内部控制现状

二、高等学校财务内部控制体系的构建

(一)会计核算管理控制系统

(二)预算管理控制系统

(三)资金管理控制系统

三、高等学校财务内部控制体系的优化策略

(一)强化内控环境

(二)及时更新内控制度

(三)完善内控反馈机制

四、结束语

文章摘要:高等学校是一个独立的经济主体,为了确保财务工作的高效开展,还需要建立内部控制制度,通过完善的内控工作保证高等学校财务工作质量的提升。可以说财务内控工作对于高等学校内部实现科学合理的控制有着关键性意义,通过构建内控管理体系,在一定程度上能够提高高等学校财务管理的能力和水平,规范不符合规章制度的行为,促进高等学校实现健康良性的发展。为了更好的研究高等学校财务内控工作质量以及内控体系构成,本文对高等学校财务内控工作展开了研究,指出其内控制度构建过程中不合理的地方,并提出了一些必要性的解决措施,可以在一定程度上解决高等学校在内控工作中存在的问题。

文章关键词:

论文DOI:10.19887/j.cnki.cn11-4098/f.2021.32.059

论文分类号:G647.5

文章来源：《高等学校计算数学学报》 网址: http://www.gdxxjssxxbzz.cn/qikandaodu/2022/0130/1742.html